营销是医疗器械生产厂家生存的根本，不管医用设备再好，如果没有完善健全的医疗器械营销管理制度将会很危险，下面给大家介绍医疗器械营销要有健康的营销文化

一

    健康的医疗器械营销文化应该在传播的核心概念中体现出来，也就是站在客户 利益立场上，对企业文化核心价值理念重新包装。营销活动不是从企业获得订单出 发，而是从解决医院实际问题出发。这就要求大型医疗器械设备的营销，必须针对 某个具体目标制定个性方案，从信息传播、人员接触、产品展示、促销方式的每一 个细节具体考虑，工作不能停留在表面化。营销人员只有深入医院内部，掌握设备 采购最核心的情况，才能制定出这样的个性化方案。制定个性化方案，应该成为标 准工作程序。

二

    健康的医疗器械营销文化，应具体落实到对客户提供专业及时的技术支持保障 服务上。大型医疗设备安装调试交付完毕，只是一项系统工程的开始而非结束。必 须通过强有力的技术支持保障服务，保持设备长期稳定高效运转，才是考验企业真 功夫的时刻。营销成功的企业成功在这里，失败的企业失败也在这里。大型医疗设 备的长期稳定高效运转，不仅涉及技术问题，还涉及市场、经营、管理、金融、社 会等多方面。因此，个性化的方案必须预先包含这些问题的解决措施。

三

    健康的医疗器械营销文化，最终还要通过产品和服务的不断改进创新来体现。 改进创新既要不断吸取先进理论技术，也要认真听取客户反馈意见。只有保持不断 创新变革，才是专业精神的最高境界。企业营销应该具有创新进步的活力，并且通 过有效的机制予以保证。如认真听取积极处理客户反馈信息，有效地获取最新科技 情报，积极主动介入与医疗器械客户业务等。
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